La prochaine vague ne sera pas celle des outils IA. Elle sera celle des logiciels métier.
J’ai écrit une note sur la manière dont nous pensons construire Sargo Digital à l’ère de l’IA. **Contenu de cet article :** • Pourquoi être dans l’IA ne suffit pas — et pourquoi nous refusons d’en faire notre business model • Pourquoi le modèle traditionnel des agences possède une limite structurelle, même lorsqu’il est rentable • Comment passer d’une logique de **prestation** à une logique de **création d’actifs** • Pourquoi nous avons choisi le **Vertical Market Software** plutôt que de devenir une énième agence IA • La logique derrière notre modèle : **comprendre profondément un métier → identifier un problème structurel → construire un logiciel → créer un actif** • Pourquoi l’IA pourrait rendre économiquement accessibles des marchés logiciels autrefois négligés • Pourquoi nous préférons comprendre le terrain avant d’écrire la première ligne de code • Comment transformer les problèmes récurrents d’une industrie en systèmes reproductibles • Pourquoi un bon logiciel métier doit progressivement devenir une partie de l’infrastructure de l’entreprise • Pourquoi le véritable avantage concurrentiel de demain ne sera probablement ni le code ni l’IA, mais la **connaissance métier accumulée** • Comment de petites équipes peuvent désormais construire ce qui nécessitait autrefois des organisations beaucoup plus importantes • Pourquoi la vitesse n’est pas seulement un avantage d’exécution, mais une **machine à apprendre** • Comment nous pensons transformer progressivement Sargo Digital d’un studio de développement en **portefeuille de logiciels verticaux** • Et surtout, la thèse qui guide notre construction sur le long terme : **Transformer la connaissance métier en logiciels, les logiciels en actifs et le temps en effet cumulatif.** Je ne parlerai pas ici des marchés que nous étudions, des verticales que nous attaquons ou des opportunités que nous avons identifiées. Ce qui relève de notre stratégie d’exécution restera volontairement en interne. Mais la philosophie derrière cette stratégie mérite d’être partagée. Enregistre cette note. Reviens-y dans quelques années. Nous verrons jusqu’où cette logique nous aura conduits.
